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大力推廣應(yīng)用新型腳手架 隨著我國大量現(xiàn)代化大型建筑體系的出現(xiàn)，扣件式鋼管腳手架已不能適應(yīng)建筑施工發(fā)展的需要，因此，大力開發(fā)和推廣應(yīng)用新型腳手架是當(dāng)務(wù)之急。實(shí)踐證明，采用新型腳手架不僅施工安全可靠、裝拆速度快，而且腳手架用鋼量可減少30～50%，裝拆工效提高2倍以上，施工成本可明顯下降，施工現(xiàn)場(chǎng)文明、整潔。建議有關(guān)部門制定相應(yīng)政策，鼓勵(lì)施工企業(yè)采用新型腳手架，尤其是高大空間的模板支架應(yīng)盡量采用新型腳手架，保證施工安全，避免使用扣件式鋼管腳手架。

鼓勵(lì)開展各種推廣應(yīng)用方式 扣件式腳手架和碗扣式腳手架都是有效統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，不少腳手架廠都擁有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，各廠的插銷式腳手架不能相互通用，不同廠家的產(chǎn)品可以相互通用。插銷式腳手架的品種很多，因此，給這種腳手架的推廣應(yīng)用帶來了一定的困難。目前不少插銷式腳手架廠家正在開展各種推廣應(yīng)用方式。

(1) 開展租賃業(yè)務(wù)。由于新型腳手架一次性投資較大，施工企業(yè)接受能力不夠，腳手架廠家應(yīng)積極開展租賃業(yè)務(wù)。如上海捷超腳手架有限公司2006年租賃額占全年?duì)I業(yè)收入的25%，今年1～5月份租賃額已占50%，通過租賃業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。

（2）有償使用。如華通建筑科技有限公司采用有償使用方式，將該公司的產(chǎn)品已擴(kuò)展到有效有關(guān)地區(qū)的17個(gè)企業(yè)，使該產(chǎn)品在不同地區(qū)均可相互通用，并能很快推廣應(yīng)用。

（3）企業(yè)聯(lián)盟。如北京建安泰建筑腳手架有限公司正在開展“JAT”聯(lián)盟計(jì)劃，“JAT”總部可以為加盟者提供、技術(shù)、銷售、管理的培訓(xùn)和管理軟件，為加盟者平衡產(chǎn)量和銷售等。目前已與30多家單位建立了協(xié)作關(guān)系。

（4）工程承包。如北京安德固腳手架工程有限公司的腳手架采用低合金鋼管，外表為熱涂鋅，因此產(chǎn)品價(jià)格較高，另外腳手架搭設(shè)技術(shù)先進(jìn)，施工企業(yè)接受能力還不夠。該公司采用腳手架工程承包方式，其業(yè)務(wù)覆蓋了腳手架和支撐，產(chǎn)品從設(shè)計(jì)咨詢、研發(fā)制造、銷售租賃、施工服務(wù)、工程承包等全過程。通過在北京幾個(gè)奧運(yùn)場(chǎng)館和首都國際機(jī)場(chǎng)新航站樓等工程中的應(yīng)用，取得了很好效果。加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督和管理 由于體制和制度不健全，缺乏嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督措施和監(jiān)控機(jī)構(gòu)，沒有對(duì)廠家進(jìn)行必要的質(zhì)量檢查和管理，以致有不少國外仍然大量應(yīng)用的腳手架和支撐，在我國沒有推廣應(yīng)用，如鋼板扣件、鋼支柱、門式腳手架等。因此，建議有關(guān)部門對(duì)扣件式和碗扣式腳手架的產(chǎn)品質(zhì)量及使用安全問題，應(yīng)大力開展整治工作，對(duì)插銷式腳手架應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督和管理，確保腳手架的產(chǎn)品質(zhì)量和施工安全。九十年代，由于河北某地區(qū)許多家庭作坊小廠的低價(jià)劣質(zhì)鋼支柱大量流入施工現(xiàn)場(chǎng)，導(dǎo)致鋼支柱退出建筑市場(chǎng)。 目前，某地區(qū)許多小廠又大量低價(jià)劣質(zhì)的碗扣式和圓盤式腳手架，以及另配件，正在向各地施工和租賃企業(yè)擴(kuò)展。如果對(duì)這些劣質(zhì)腳手架的小廠不采取嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督和管理措施，必將嚴(yán)重影響碗扣式和圓盤式腳手架的發(fā)展前景。